李其雄先生

李其雄先生

一纸风云写家国——从《中原报》到《新中原报》的泰国华人精神传承

一九三七年,「七七芦沟桥事变」爆发,抗战军兴,政府号召军民一致抗日救国。李其雄先生深感「国家兴亡,匹夫有责」,遂襄助萧佛成先生推销抗日救国公债,劝募成绩斐然。

先生认为,抗日救国若无宣传唤醒群众,终难奏效,乃与当时爱国侨领蚁光炎、廖公圃、陈景川、郑子彬、余子亮诸先生商议,于曼谷创办《中国报》,自任社长、总编辑兼督印人,以笔为戈,鼓吹抗日。

一九三八年,《中国报》遭查封。先生遂转而经营其所创办之《中原报》,自任总经理,继续从事抗日宣传。先生任侠好义,知人善任,宽厚待人,因而广聚当时文化界有识之士与爱国志士,同心协力,呼吁全侨团结抗日。虽环境艰险,诸同仁在先生领导下群策群力、不屈不挠、鞠躬尽瘁,《中原报》遂成为曼谷发行量最多、影响最深远之华文报纸,深得各界爱戴。

一九四一年十二月八日,太平洋战争爆发,日军入侵泰国,先生旋遭通缉。在敌骑四出、烽烟弥漫之际,先生面对威迫利诱,始终不为所动,仍设法暗中奔走,坚持抗日宣传,历尽艰难险阻而终得幸存。

一九四五年八月,日本投降。先生重掌《中原报》,自此专心办报,并热心侨团及公益事业,促进中泰人民友好往来,出力出资,从不计较个人得失。《中原报》办得有声有色,深为侨胞所倚重。

一九五八年,《中原报》再遭查封,先生一度身陷缧绁。然所控罪名纯属莫须有,不久即获释放。

报纸停刊后,因国内外环境所限,先生虽暂难施展抱负,然办报之志未尝稍懈。一九七四年,国际形势转变,办报之火复燃胸中,遂重整旗鼓,创办《新中原报》,续写报业新篇。

泰國《新中原報》:

泰國《新中原報》前身為《中原報》(日報),創刊於1938年盧溝橋事變後,由泰國華僑社群及中華總商會華僑領袖共同發起創辦,聘請李其雄先生出任首任社長,回應時代關切,凝聚華僑社會力量,確立辦報初衷。

珍珠港事件後,報社一度被日軍接管,李其雄先生始終參與報務工作,直至辭世。第二次世界大戰結束後,華僑報人收回《中原報》並繼續出版。20世紀50年代,該報在複雜政治環境下遭查封停刊。

1975年7月1日,中泰兩國正式建立外交關係。此前,1974年6月18日,《中原報》得以復刊,並在報名中增添「新」字,正式定名為《新中原報》,延續歷史文脈,使公共表達重新回到紙面之上。

1978年,泰國資深報人方思若、何韻伉儷接辦報社,推動內容建設與經營體系發展。1995年,原盤谷銀行董事長陳有漢先生出資控股,為報紙持續運營奠定重要基礎。

現在,《新中原報》以泰國社會為現實坐標,由青年一代華僑華人參與塑造其定位,在傳承與創新之間前行。報紙以華文為根基,主動對接泰國主流媒體語境,融入全媒體與網路化傳播格局,系統重塑內容生產、傳播形態與組織結構,推動傳統報紙向現代化、平臺型傳媒公司轉型,連接歷史與當下,形成具有時代重量的公共表達。

《新中原報》已由單一報紙形態,發展為覆蓋紙本、網站與多元社交平台的全媒體內容體系。以紙本報紙與官方網站為內容中樞,形成穩定、可沉澱的核心內容資產;同時透過微信公眾號、小紅書、抖音及直播等平台進行分眾化與即時化傳播,擴大內容觸達範圍與互動效率。各平台依據不同受眾與使用場景協同運作,構建「一次生產、多端分發」的全媒體傳播格局,推動內容影響力與平台價值的持續增長。

《新中原報》的受眾結構呈現高度多元與跨圈層特徵,核心讀者群體包括長期關注公共議題與深度內容的華文讀者,以及熟練使用華文、泰文與英文的新一代海外華人。隨著全媒體佈局的推進,受眾版圖進一步延展至關注中泰交流、城市文化、產業動態與跨文化生活方式的專業人士與青年群體,逐步形成涵蓋傳統讀者、新世代用戶與跨語境受眾的立體化受眾結構。

內容生產是《新中原報》最核心、也是必須長期堅守的基礎能力。報社以紙本報紙與官方網站為主要載體,持續提供涵蓋新聞報道、評論、專題與專欄的高品質內容,同時加強深度報道、調查性新聞與研究型寫作,形成具有沉澱價值的內容體系。圍繞中泰及區域性議題,《新中原報》致力於提供理性、專業的觀察與解讀,夯實作為公共資訊來源與內容中樞的角色。

在穩固內容生產能力的基礎上,《新中原報》構建多平台協同運作的全媒體分發體系。通過微信公眾號實現核心資訊的高效觸達,並以小紅書、抖音等平台拓展面向青年與主流受眾的內容形態;同時打造視頻欄目,涵蓋人物訪談、議題解讀與紀錄短片,並結合直播形式呈現重大活動、論壇與深度對話。各平台依據不同受眾與使用場景分工協作,實現內容的多端呈現與影響力放大。

依託《新中原報》長期積累的內容能力與平台影響力,報社為品牌與機構提供多層次的傳播服務。除紙媒與數字平台廣告投放外,亦透過原生內容與專題策劃形式,結合報紙、網站與社交平台進行整合呈現,協助品牌在不同受眾與使用場景中實現穩定而持續的曝光。以多平台協同為基礎,《新中原報》致力於為合作方提供兼顧內容品質與傳播效果的整合式品牌傳播方案。

《新中原報》依託多語內容生產能力與媒體資源,為政府部門、企業與機構提供專業的公關與傳播支持。服務內容涵蓋新聞發布與通稿撰寫(華文、泰文、英文)、媒體關係維護與內容分發,以及面向中泰及國際場景的跨境傳播協調。通過整合內容、媒體與平台資源,《新中原報》協助合作方提升訊息傳達的準確性與傳播效率,建立穩定而可持續的公共溝通機制。

圍繞內容影響力與公共議題延展,《新中原報》開展以內容為核心的活動策劃與執行服務。依託媒體資源與跨界連結能力,策劃並承辦高端論壇、行業沙龍、發布會與路演,以及文化與政企交流活動,將媒體內容延伸至線下場景,形成可持續運營的內容 IP。透過活動與內容的深度結合,提升議題影響力與品牌溢價能力,構建具備長期價值的公共交流平台。

面向新一代多語、多平台背景的青年群體,《新中原報》將教育與人才培育視為低風險、可持續的重要延展方向。透過新媒體實務培訓、寫作與內容創作工作坊,以及跨文化傳播課程,系統培養具備公共意識與媒體素養的青年傳播人才;同時設立青年傳媒實習計畫,讓青年深度參與內容生產與平台運營,逐步形成以青年力量驅動的傳媒人才與內容創新機制。

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